8月11日，中(zhong)國化學(xue)召開巡(xun)(xun)視整改(gai)推(tui)進會議，深入(ru)學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)關(guan)于(yu)巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要論述(shu)，堅持以問題為導向(xiang)，對集(ji)團公司內(nei)部巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)(zuo)進行集(ji)中(zhong)部署。中(zhong)國化學(xue)黨委(wei)書記(ji)、董事長莫鼎革出(chu)席會議并講話，黨委(wei)副書記(ji)、總(zong)經理(li)文崗主持會議，黨委(wei)常委(wei)、紀委(wei)書記(ji)邵殿祥(xiang)作(zuo)(zuo)典型問題通報。莫鼎革指出(chu)，習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)關(guan)于(yu)巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重要論述(shu)為集(ji)團公司巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)(zuo)提(ti)供(gong)了根本遵循(xun)，各級黨員領導干部要認真貫徹落實“抓整改(gai)就是落實黨中(zhong)央決策部署、就是抓企業高質量發展(zhan)、就是抓全面從嚴治黨”要求，切實增強抓好(hao)巡(xun)(xun)視整改(gai)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)政治自(zi)覺、思想自(zi)覺和行動自(zi)覺。

莫鼎革強(qiang)調，要(yao)(yao)提(ti)高(gao)政治(zhi)站位(wei)，深(shen)刻(ke)認識抓好巡視(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改是落實(shi)中央(yang)決策部(bu)署、踐行“兩(liang)個維護”的(de)實(shi)際行動，巡視(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改不落實(shi)就是對(dui)黨不忠誠、對(dui)人(ren)民不負責(ze)。要(yao)(yao)深(shen)刻(ke)認識抓好巡視(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改是加強(qiang)政治(zhi)監督、推(tui)進全面(mian)(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨的(de)重要(yao)(yao)抓手(shou)，把巡視(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改作為落實(shi)“兩(liang)個責(ze)任”、凈化政治(zhi)生(sheng)態的(de)有力舉(ju)措，切實(shi)發(fa)揮巡視(shi)(shi)(shi)(shi)震懾作用(yong)。要(yao)(yao)深(shen)刻(ke)認識抓好巡視(shi)(shi)(shi)(shi)整(zheng)改是抓企業高(gao)質量發(fa)展，全面(mian)(mian)提(ti)升集(ji)團公司一體化管控水平的(de)有力抓手(shou)，堅(jian)持問題(ti)導向(xiang)、目標導向(xiang)、結(jie)果導向(xiang)，上下聯動，同題(ti)共答，為實(shi)現“135”發(fa)展戰略提(ti)供(gong)堅(jian)強(qiang)保障。

莫鼎革(ge)(ge)要求(qiu)，要嚴格落實被巡(xun)視黨(dang)組(zu)織(zhi)整(zheng)改(gai)(gai)主體責任，黨(dang)委書(shu)記是第(di)一(yi)(yi)責任人，班(ban)子(zi)成(cheng)員要認(ren)真(zhen)履行“一(yi)(yi)崗雙責”。總部(bu)(bu)紀檢機(ji)構(gou)、組(zu)織(zhi)部(bu)(bu)門監督，職能(neng)部(bu)(bu)門督導，巡(xun)視機(ji)構(gou)統籌督促，形成(cheng)巡(xun)視整(zheng)改(gai)(gai)工作的網格化(hua)管理體系。要突出(chu)(chu)目(mu)標導向，堅持系統思維，緊盯重點問題，推(tui)(tui)動整(zheng)改(gai)(gai)落實落地。要突出(chu)(chu)常態長效(xiao)(xiao)，持續深(shen)(shen)化(hua)成(cheng)果運用，加快(kuai)建立長效(xiao)(xiao)機(ji)制，推(tui)(tui)動標本兼治。要突出(chu)(chu)一(yi)(yi)體管控，推(tui)(tui)動管理提升和(he)全面深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，構(gou)建集團上(shang)下一(yi)(yi)體化(hua)、高(gao)效(xiao)(xiao)化(hua)、智能(neng)化(hua)的管控體系。

中國(guo)化(hua)學領導、高(gao)管(guan)，各部門(men)負(fu)責人、巡(xun)視組組長，所屬企業黨(dang)政主要負(fu)責人等參會。