8月11日(ri)，中(zhong)(zhong)國(guo)化學召開巡(xun)(xun)視(shi)整改推進會議，深入學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)(shu)記關于巡(xun)(xun)視(shi)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的重要(yao)論(lun)述，堅(jian)持(chi)(chi)以問題(ti)為導(dao)向，對集團(tuan)公(gong)司內部(bu)巡(xun)(xun)視(shi)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行集中(zhong)(zhong)部(bu)署。中(zhong)(zhong)國(guo)化學黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事長莫(mo)鼎革出席(xi)會議并講話(hua)，黨(dang)委副書(shu)(shu)記、總(zong)經理文崗主持(chi)(chi)會議，黨(dang)委常委、紀委書(shu)(shu)記邵殿祥作(zuo)(zuo)典型問題(ti)通報。莫(mo)鼎革指(zhi)出，習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)(shu)記關于巡(xun)(xun)視(shi)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的重要(yao)論(lun)述為集團(tuan)公(gong)司巡(xun)(xun)視(shi)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提供(gong)了(le)根本遵循，各(ge)級黨(dang)員領導(dao)干部(bu)要(yao)認真(zhen)貫徹落實(shi)“抓(zhua)整改就是落實(shi)黨(dang)中(zhong)(zhong)央決(jue)策部(bu)署、就是抓(zhua)企業高質量發展、就是抓(zhua)全面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)”要(yao)求，切實(shi)增強抓(zhua)好(hao)巡(xun)(xun)視(shi)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的政治(zhi)自覺(jue)(jue)、思想自覺(jue)(jue)和行動自覺(jue)(jue)。

莫(mo)鼎革強調，要提高(gao)(gao)政(zheng)治(zhi)站位(wei)，深刻(ke)認(ren)識(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)是(shi)(shi)落(luo)實(shi)中央決策部署(shu)、踐行“兩個(ge)維(wei)護”的(de)實(shi)際行動，巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)不落(luo)實(shi)就是(shi)(shi)對(dui)黨(dang)不忠誠、對(dui)人民不負責。要深刻(ke)認(ren)識(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)是(shi)(shi)加強政(zheng)治(zhi)監督、推進(jin)全(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)的(de)重(zhong)要抓(zhua)(zhua)手，把巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)作為落(luo)實(shi)“兩個(ge)責任”、凈化政(zheng)治(zhi)生態的(de)有力舉措，切實(shi)發揮(hui)巡(xun)視(shi)(shi)震懾作用。要深刻(ke)認(ren)識(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)巡(xun)視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)企業(ye)高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)，全(quan)面提升集(ji)團(tuan)公司一體化管(guan)控水平的(de)有力抓(zhua)(zhua)手，堅持問題導向、目標導向、結(jie)果導向，上下聯動，同題共答，為實(shi)現“135”發展(zhan)(zhan)戰略(lve)提供堅強保(bao)障。

莫鼎革(ge)要(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)嚴格落實被巡視(shi)(shi)黨組織(zhi)整(zheng)改(gai)主體責(ze)(ze)任(ren)，黨委書(shu)記是第一(yi)(yi)責(ze)(ze)任(ren)人(ren)，班子(zi)成(cheng)員要(yao)(yao)(yao)認(ren)真履行“一(yi)(yi)崗雙責(ze)(ze)”。總(zong)部(bu)紀檢機構、組織(zhi)部(bu)門監督(du)(du)，職能部(bu)門督(du)(du)導，巡視(shi)(shi)機構統(tong)籌督(du)(du)促，形成(cheng)巡視(shi)(shi)整(zheng)改(gai)工作的網格化管理體系(xi)。要(yao)(yao)(yao)突出目標導向，堅持系(xi)統(tong)思維，緊盯重(zhong)點問題，推(tui)動(dong)(dong)整(zheng)改(gai)落實落地。要(yao)(yao)(yao)突出常(chang)態長(chang)效，持續深(shen)化成(cheng)果(guo)運用(yong)，加快(kuai)建(jian)立長(chang)效機制，推(tui)動(dong)(dong)標本兼治(zhi)。要(yao)(yao)(yao)突出一(yi)(yi)體管控，推(tui)動(dong)(dong)管理提升和全面深(shen)化改(gai)革(ge)，構建(jian)集團上下一(yi)(yi)體化、高效化、智能化的管控體系(xi)。

中國化(hua)學領導、高管，各部門負(fu)責人(ren)、巡視(shi)組(zu)組(zu)長，所屬企業黨政主要負(fu)責人(ren)等(deng)參會。