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中國化學(xué)華陸公司黨委召開2024年度基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議和中層干部年度考核述職會(huì)議
發(fā)布者:       瀏覽量:294       時(shí)間:2024-12-23

為全面壓緊壓實(shí)基層黨組織書記抓黨建工作主體責(zé)任,加強(qiáng)中層干部年度考核管理,12月21日,中國化學(xué)華陸公司黨委召開2024年度基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議和中層干部年度考核述職會(huì)議。公司黨委書記、董事長王海參加會(huì)議并作總結(jié)講話,總經(jīng)理鄭開學(xué)主持中層干部年度考核述職會(huì)議并作點(diǎn)評(píng),黨委副書記、紀(jì)委書記劉曉紅主持基層黨組織書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議并作點(diǎn)評(píng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管參加會(huì)議。

在基層黨組織書記述職評(píng)議會(huì)上,管道室黨總支、設(shè)備室黨總支、采購部黨支部、研發(fā)中心黨支部、咨詢部黨支部、財(cái)資審計(jì)黨支部等6個(gè)基層黨組織的書記進(jìn)行了現(xiàn)場述職,其他基層黨組織書記進(jìn)行了書面述職。各基層黨組織書記聚焦落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制和上年度問題整改、支部黨建特色做法及成效等內(nèi)容,匯報(bào)了2024年黨建工作開展情況,并查找不足,提出下一步工作思路舉措。

在中層干部年度考核述職會(huì)上,公司各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞2024年工作思路和進(jìn)展、存在不足以及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了現(xiàn)場述職,其他中層干部進(jìn)行了書面述職。

2024年是新中國成立75周年,是集團(tuán)公司“135發(fā)展戰(zhàn)略”萌發(fā)之年,是華陸公司實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來,公司各基層黨組織、各部室、各所屬企業(yè),大力推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,不斷強(qiáng)化黨建賦能,緊緊聚焦工程、研發(fā)、實(shí)業(yè)、裝備四大業(yè)務(wù)板塊,牢固樹立“三個(gè)面向”,堅(jiān)持突出價(jià)值創(chuàng)造,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步全面深化改革蹄疾步穩(wěn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁,原創(chuàng)技術(shù)策源地加快建設(shè),成功獲批陜西省硅基材料工程研究中心,所屬企業(yè)中化學(xué)華陸新材入選國資委第二批“啟航企業(yè)”和國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。自主研發(fā)技術(shù)工程化競爭優(yōu)勢(shì)不斷鞏固,“T+EPC”商業(yè)模式開花結(jié)果,內(nèi)部專業(yè)建設(shè)穩(wěn)步提升,生產(chǎn)經(jīng)營一體化優(yōu)勢(shì)凸顯,精品工程交付能力持續(xù)增強(qiáng),多晶硅、PDH等拳頭產(chǎn)品揚(yáng)帆出海,取得明顯成果??萍紕?chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”走深走實(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實(shí)推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)法財(cái)融合加速推進(jìn),企業(yè)精益管理提質(zhì)增效。黨建工作責(zé)任制全面壓實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)更加鞏固,特色黨建品牌加快培育,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,公司榮獲“全國模范職工之家”稱號(hào),材料能源事業(yè)部榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

王海在總結(jié)講話中表示,過去一年,各基層黨組織、各部門、各所屬企業(yè)緊緊瞄準(zhǔn)公司改革發(fā)展中心目標(biāo),堅(jiān)持顧大局、抓根本、強(qiáng)手段、促協(xié)同、打糧食,各項(xiàng)工作取得了良好效果和顯著提升。他強(qiáng)調(diào),一是要樹立“渡河”思維,加快轉(zhuǎn)變慣性思維,在實(shí)踐中持續(xù)提煉總結(jié)推廣應(yīng)用,強(qiáng)化組織積累和作用發(fā)揮。二是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)部門的價(jià)值使命,進(jìn)一步明確職責(zé)定位,從自身組織管理機(jī)制上找問題,更好服務(wù)公司改革發(fā)展和管理提升。三是要持續(xù)在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,堅(jiān)持抓根本、抓本質(zhì),注重分析判斷、反思總結(jié),從根子上解決問題、促進(jìn)提升。四是要進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)觀念,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、自勝者強(qiáng),更好鍛造自身能力。五是要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同配合,不斷提升更深層次的協(xié)同質(zhì)量,堅(jiān)持“向前伸一把手”,更好鍛造公司核心競爭力。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),全面推進(jìn)制度建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累優(yōu)化提升流程管理水平。

鄭開學(xué)在中層干部任期考核述職點(diǎn)評(píng)中表示,2024年公司圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),取得了較好成績。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“三個(gè)面向”,加強(qiáng)技術(shù)牽引和技術(shù)迭代,堅(jiān)持以是否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力為衡量標(biāo)準(zhǔn),通過市場來檢驗(yàn)創(chuàng)新成果,積極探索研究技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)落地模式。要突出價(jià)值創(chuàng)造,樹立利他思維,注重前后臺(tái)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化人才分層培養(yǎng),切實(shí)做到同題共答、同頻共振。要加強(qiáng)品牌建設(shè),充分發(fā)揮專家作用,加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)的推廣應(yīng)用,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,注重公共安全管理。要不斷做強(qiáng)自身,努力豐富海外發(fā)展業(yè)績,敢于自我革命,堅(jiān)持直面問題、解決問題,全面加快國際化發(fā)展步伐。要努力做強(qiáng)做大所屬企業(yè)基本盤,超前謀劃布局,認(rèn)真做好“十五五”規(guī)劃編制,更好打造公司新的增長極。要轉(zhuǎn)變工作理念,打開工作格局,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)價(jià)值創(chuàng)造的切入點(diǎn)和突破口,時(shí)刻保持對(duì)工作崗位的敬畏感,更好促進(jìn)管理提升。

劉曉紅在基層黨組織書記抓黨建述職點(diǎn)評(píng)中指出,2024 年公司基層黨組織抓黨建、聚人心、促生產(chǎn)成果顯著。他圍繞支部作用發(fā)揮、黨員作用發(fā)揮、隊(duì)伍培養(yǎng)、廉潔從業(yè)等方面提出要求,一是要深入踐行“三個(gè)面向”,創(chuàng)新工作方法,圍繞核心業(yè)務(wù)發(fā)揮支部效能。二是基層黨組織書記要扛起責(zé)任,立足本職打造特色黨建品牌,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是持續(xù)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)與人才培養(yǎng),加大推優(yōu)入黨力度,通過調(diào)研、談心談話等給予組織關(guān)懷,同時(shí)強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。四是要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是華陸公司成立60周年。公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)一心向前進(jìn),拼搏進(jìn)取勇爭先,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神和干勁,奮力譜寫百億華陸高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績迎接華陸公司成立60周年。