伴隨公司特(te)色實業(ye)、海外業(ye)務、基礎設施業(ye)務不斷(duan)拓展(zhan)，安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)工作更加多元(yuan)，面臨的挑(tiao)戰不斷(duan)增大。華陸公司堅持把統籌安(an)(an)全(quan)(quan)和發展(zhan)、抓好安(an)(an)全(quan)(quan)生產工作作為推動企(qi)業(ye)高質量發展(zhan)的重要舉措，常抓不懈、科學管理(li)，大力營造良好穩定的安(an)(an)全(quan)(quan)生產氛(fen)圍。

深入踐(jian)行“人人有(you)責(ze)(ze)(ze)、人人負(fu)責(ze)(ze)(ze)”全(quan)員安(an)(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任，編(bian)制完善全(quan)員安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任制，逐(zhu)級簽訂年度安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理目標責(ze)(ze)(ze)任書和(he)安(an)(an)全(quan)承諾書，在安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理目標責(ze)(ze)(ze)任書中不僅有(you)可量化安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)目標，更有(you)對(dui)工(gong)作安(an)(an)全(quan)職責(ze)(ze)(ze)的詳細說明(ming)。通過將其(qi)中的考核指標進行細化，明(ming)確罰則和(he)警示(shi)性(xing)告知，進一步強化全(quan)員對(dui)安(an)(an)全(quan)管理的重視，有(you)效推動(dong)落實全(quan)員安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)任制要(yao)求。

全(quan)(quan)(quan)面在(zai)總(zong)承包項(xiang)(xiang)目(mu)中推行“區(qu)域(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”和“專業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”，在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)現場和各作(zuo)業(ye)(ye)場所、作(zuo)業(ye)(ye)點(dian)以及(ji)辦公(gong)區(qu)域(yu)醒(xing)目(mu)位置(zhi)設置(zhi)區(qu)域(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任牌，明確負責人，列(lie)明風險防(fang)控清單，細化措施，壓(ya)實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任。通過OA數(shu)字化平臺(tai)，線上填報項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履(lv)職記(ji)錄(lu)和項(xiang)(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)工程師安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履(lv)職記(ji)錄(lu)，項(xiang)(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員(yuan)一(yi)崗雙責、各負其責，履(lv)職能力不(bu)斷提升，“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專業(ye)(ye)搭平臺(tai)，專業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)保落實(shi)”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式的優勢逐漸顯(xian)現。

華陸(lu)公司積(ji)(ji)極(ji)創(chuang)新(xin)培訓(xun)方(fang)式(shi)，通過華陸(lu)“云學堂(tang)”，對公司安全(quan)(quan)生(sheng)產負責人(ren)、項(xiang)(xiang)目經理(li)、專職(zhi)安全(quan)(quan)管理(li)人(ren)員開(kai)展安全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)人(ren)員專題教育，實現培訓(xun)、考試、發證全(quan)(quan)流(liu)(liu)程(cheng)信息化。組織開(kai)展“安全(quan)(quan)生(sheng)產大講(jiang)堂(tang)”“項(xiang)(xiang)目經理(li)講(jiang)安全(quan)(quan)”“安全(quan)(quan)生(sheng)產大家(jia)談”“我是安全(quan)(quan)吹哨人(ren)”、安全(quan)(quan)管理(li)評優評先、座談交(jiao)流(liu)(liu)會等系列特色活動，教育職(zhi)工積(ji)(ji)極(ji)學習安全(quan)(quan)生(sheng)產知識(shi)(shi)，不斷增強(qiang)安全(quan)(quan)意識(shi)(shi)，提升(sheng)業務(wu)技能水(shui)平。

大力開展安(an)全(quan)(quan)生產標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設，在各項目(mu)現場制作(zuo)施(shi)工(gong)(gong)(gong)樣板工(gong)(gong)(gong)程(cheng)及安(an)全(quan)(quan)防護(hu)設施(shi)系列二維碼，推行工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)、臨(lin)邊孔洞(dong)防護(hu)、成品保(bao)護(hu)、安(an)全(quan)(quan)設施(shi)、辦公臨(lin)建標(biao)(biao)識等標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，有效(xiao)規范了現場管理(li)，提升(sheng)了現場目(mu)視化(hua)(hua)效(xiao)果，樹立了企(qi)業(ye)良好(hao)形象(xiang)，同時也(ye)贏得了業(ye)主和所(suo)在地政府(fu)的一致(zhi)好(hao)評。所(suo)屬華(hua)陸新材(cai)公司順利通過危險化(hua)(hua)學品安(an)全(quan)(quan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)二級企(qi)業(ye)評審。

全(quan)力(li)推(tui)進安(an)全(quan)管理信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建設，自主開發(fa)“智慧(hui)工地(di)”APP、“施工管理平(ping)臺HSE模塊”等(deng)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工具，加快與中國化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)學(xue)(xue)QHSE安(an)全(quan)管控(kong)平(ping)臺的融合(he)，在各總承(cheng)包項目推(tui)廣應用(yong)視頻監(jian)控(kong)系統、勞務實名制系統等(deng)，充分借(jie)助(zhu)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工具，整(zheng)合(he)形成(cheng)安(an)全(quan)管理大數(shu)據平(ping)臺，極大提高了(le)安(an)全(quan)管理效能。參(can)與開發(fa)的“應用(yong)于勘察設計(ji)行業(ye)(ye)(ye)的施工全(quan)過程管理系統”成(cheng)功入選中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)“十三五”網絡(luo)安(an)全(quan)和信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)優(you)秀案例(li)。所屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)華陸(lu)新材公司(si)建立了(le)安(an)全(quan)管控(kong)平(ping)臺，實現了(le)事故(gu)隱患上(shang)報、整(zheng)改回復、統計(ji)分析(xi)等(deng)隱患治理閉(bi)環體系，并逐步實現人員(yuan)定位、特殊(shu)作業(ye)(ye)(ye)線上(shang)辦(ban)理等(deng)功能，充分發(fa)揮出了(le)“互聯網+危險化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)學(xue)(xue)品(pin)生(sheng)產”的管理優(you)勢。

華陸公(gong)司持續開展管(guan)理(li)(li)體系優化(hua)提升，先后主編、參編中國(guo)化(hua)學《工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目現場(chang)臨建設施標準(zhun)》《工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目現場(chang)行為安(an)全(quan)指(zhi)南》《實業安(an)全(quan)生產管(guan)理(li)(li)辦法(fa)》等(deng)規(gui)定，修訂完善《實業子公(gong)司安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)規(gui)定》《化(hua)工(gong)(gong)中試項(xiang)目安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)規(gui)定》、實驗(yan)室系列安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)規(gui)定等(deng)，構建了“縱向(xiang)分層、橫向(xiang)分類”的(de)安(an)全(quan)制度管(guan)理(li)(li)框架(jia)。

不斷深化(hua)(hua)雙重(zhong)預防機制建(jian)設，建(jian)立(li)公(gong)司(si)危(wei)險(xian)(xian)(xian)(xian)源清單(dan)庫(ku)(ku)、隱(yin)(yin)患庫(ku)(ku)、總部環境因素(su)清單(dan)，項目上定期(qi)組織各專(zhuan)業開展(zhan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨(bian)(bian)識和分級，建(jian)立(li)動態風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)清單(dan)，明(ming)確管控(kong)措施，并依據風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)分級情況，將安(an)全(quan)例行檢查(cha)和專(zhuan)項檢查(cha)相結合，提(ti)升隱(yin)(yin)患排查(cha)效果，從而形成以辨(bian)(bian)識預判、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)提(ti)前預警、精(jing)準現(xian)場(chang)排查(cha)為內(nei)(nei)容的(de)過程管控(kong)措施，筑牢安(an)全(quan)管控(kong)立(li)體防線。針對超(chao)危(wei)大(da)工(gong)程、總承(cheng)包工(gong)作范圍內(nei)(nei)的(de)投料試(shi)(shi)車、中(zhong)試(shi)(shi)裝(zhuang)置開車、危(wei)化(hua)(hua)品(pin)子(zi)公(gong)司(si)化(hua)(hua)工(gong)裝(zhuang)置投料試(shi)(shi)車制訂安(an)全(quan)生產(chan)管理(li)方案，組織專(zhuan)業人員對安(an)全(quan)生產(chan)管理(li)方案進行評審(shen)，著力(li)超(chao)前防控(kong)重(zhong)要作業過程的(de)安(an)全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)。

認真開(kai)展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)專項(xiang)策(ce)(ce)劃(hua)，在《項(xiang)目HSE執行計劃(hua)》中(zhong)強化對(dui)(dui)設計安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、采(cai)購(gou)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、施(shi)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)等開(kai)展(zhan)有針對(dui)(dui)性(xing)的策(ce)(ce)劃(hua)和(he)評審，保證策(ce)(ce)劃(hua)內容的全(quan)(quan)(quan)(quan)面性(xing)、針對(dui)(dui)性(xing)、有效(xiao)性(xing)。在實(shi)踐工(gong)作中(zhong)，建立宣貫(guan)、培訓、檢(jian)查、指導(dao)融(rong)于一體的監督(du)檢(jian)查機(ji)制，在綜合(he)監督(du)檢(jian)查時，組織各(ge)專業技(ji)術(shu)人員深入生(sheng)(sheng)產(chan)作業現場，對(dui)(dui)影響(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的突出問(wen)題(ti)(ti)、主要工(gong)序、重點部(bu)位、關鍵裝置等開(kai)展(zhan)精準“把脈”和(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)方位“會(hui)診”，在檢(jian)查的同(tong)時結合(he)項(xiang)目的不(bu)同(tong)施(shi)工(gong)階段和(he)項(xiang)目需求，立足(zu)“提升(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)和(he)檢(jian)查工(gong)作實(shi)效(xiao)”工(gong)作要求，開(kai)展(zhan)精細化管理、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質量管理、合(he)規性(xing)管理、財務管理等方面的專題(ti)(ti)培訓和(he)現場答疑交流，解決(jue)項(xiang)目實(shi)施(shi)過程(cheng)中(zhong)出現的難(nan)題(ti)(ti)，提升(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監督(du)檢(jian)查工(gong)作實(shi)效(xiao)。